مشرف سابق
أٹأ‡أ‘أأژ أ‡أ،أٹأ“أŒأأ،: Jun 2010
أ‡أ،أڈأ¦أ،أ‰: السودان
أ‡أ،أ£أ”أ‡أ‘أںأ‡أٹ: 447
أ£أڑأڈأ، أٹأأأأ£ أ‡أ،أ£أ“أٹأ¦أ¬:
66
**//الإشراف ... وما وراء الباب المغلق ( بقلمي ) //**
[frame="13 98"]بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أحببت أن نتناول اليوم موضوع بسيط ونتبادل فيه أطراف الحديث وأجمله .. سنتحدث عن الإشراف
في المنتديات وبعض المنزلقات الخطيرة التي ينزلق فيها أصحاب المنتديات وبعض الإدارات .. وقبل
أن أبدأ في سرد المحتوى أحب أن أنوه أن هذا الموضوع هو لا يخص منتديات الساهر لا من قريب
ولا من بعيد .. بينما هي قراءات ومطالعات لبعض ما يحدث في منتديات أخرى تؤثر سلبا في بعض
الأحيان على مستوى تطور وتقدم المنتدى بشكل عام .
- البداية مع الإشراف عندما تكون هبة مقدمة .
بعض إدارات المنتديات يعتقدون أن جلب عضو متميز في منتدى آخر لمنتداهم الخاص هو يتطلب بالضرورة
إغراء ذلك العضو بالإشراف حتى يقبل العرض ونجد كثيرا من العروض التي تغزو بريدنا الشخصي عبر
الإيميل أقصد تكون عنوانها الأبرز " سجل في المنتدى وكن مشرفا " هذا بديهيا يعطيك إيحاء أن المنتدى
جديد والقائمون على المنتدى يبحثون عن وسيلة لجلب الأعضاء لأن الكم مهم في البداية على الأقل لكي
يتم اللحاق بركب المنتديات التي أصبحت بعدد شعر الرأس أو أكثر على الشبكة العنكبوتية .. لكن بعض
أصحاب المنتديات لا يعطي إهتماما لنوعية المشرف ومدى ثقافته أو حتى إلمامه بالقسم .. المهم أن
يكسب العضو خاصة لو كان يعرفه جيدا فهو يقدم له الأمر وكأنها هبة أو هدية .... وقد مررت بهذا
الموقف من قبل صديق قديم كانت تجمعني به صداقة عبر منتدى سابق قبل سنوات .... وقد أخبرني
عبر المسنجر أنه لديه الآن منتدى وقد كان عمر المنتدى لا يتجاوز التسعة اشهر تقريبا وقال لي في
البداية أريدك أن تأتي لتسجل في المنتدى لتكون نائبا للمدير !! رفضت الأمر ولكنه أصر ومع اصراره
قال لي إذن سأضعك مشرفا !! ودخلت المنتدى وعندما لم تبلغ مشاركاتي عددها 10 مشاركات فقط كان
قد أتخذ القرار وجعلني مشرفا بالفعل ..... نظرت يميني ونظرت شمالي فوجدت من حولي أعضاء
كانوا من لحظة نشأة المنتدى وما زالوا أعضاء .. قلت في نفسي ربما أسلوبهم لا يتناسب مع الفكر
الإداري أو المنهجية التي يسيرون عليها هذا أمر وارد ومن حقهم ... لكن من الإجحاف الكبير أن
يشاهدك عضو قديم يعطي للمنتدى كل ما يملك ثم يأتي عضو جديد لم يمضي على تواجده سوى يومين
و10 مشاركات ثم يصبح مشرف !!! هنا ومن خلال هذه التصرفات الإدارية المتسرعة تخلق فجوة كبيرة
وتؤثر على نفسيات الأعضاء وتترك مجالا للتساؤلات ... من هذا العضو ولماذا جعله مشرف !! هل
الإشراف غدى وسيلة تقدير أو عربون محبة وصداقة !!! أم هل الإشراف رمية من غير رامي لا تنظر لها
الإدارة لتبعات هذا الأمر ومدى تأثيره على الموجودين المؤثرين في المنتدى ..!! ليس بالضرورة أن
يكون كل عضو قديم أو نشيط مهما وصل درجة إخلاصه .. ليس بالضرورة أن يكون مشرفا فهذا لن
يشرفه بالحد الذي سيشرفه قلمه الذي يكتب به .. ولكن في المقابل أيضا ليس بالضرورة أن يمنح
الإشراف كهبة مقدمة لعضو جديد ربما تعرفه الإدارة نعم .. لكن يجب أن يترك مجال للأعضاء أيضا
لكي يستشعروا مدى أهميته ومع الأيام ومن خلال ما يقدمه العضو يجعل الموجودين هم من يؤيدون هكذا
قرار .. بهذا التصرف تصبح الإدارة أكثر حكمة وتحافظ على أعضائها ..... وكل ما كتبته هنا أخبرت صديقي
به فكان رده أكثر إثارة للجدل من وضعي مشرفا فقد قال " هذا شأن اداري ولو أريد أن أضعك مدير للمنتدى
فمافي أحد له شيء عندي " حقيقة الشيء المؤسف أن يعتقد الإداري أن العمل الإداري في المنتديات
هو عمل عسكري يقتضي تنفيذ قرارات بدون معرفة الأسباب والدوافع ... هذا يجعل الأمر مريبا في نظر
الأعضاء ويجعلهم ينظرون للأمر وكأن هناك دكتاتورية في التصرف وحدة في القرارات !!!
- قريبي ما يكون عضو عادي !!
بعض إدارات المنتديات أيضا تواجه حرجا عندما تدعو إحدى الأقارب للمنتدى ... إبن العم .. إبن الخال
أو بنت العم .... الخ من الأقارب فيجد نفسه في حرج كبير عند دعوة أحدهم فيضطر أن يستدعيه ومعه
وسام الإشراف يعلقه في صدره ويزج به وسط الموجودين .... وبطبيعة الحال ما قيل في الأعلى ينطبق
أيضا هنا .... والمشكلة والأمر الأدهى أنهؤلاء اللذين وضعت الثقة فيهم يكونون في بعض الأحيان
مقصرين ويسببون حرجا كبير لمن دعاهم وجعلهم مشرفين ليشرفوهم لا ليخذلوهم !! فما المانع أن يكون
إبن العم عضو ويصل بمجهوده وبكتاباته غلأى درجة يستحق من خلالها أن يكون مشرف أو اداري
أو مراقب أو ايا كان .... المهم أن يثبت هذا على أرض الميدان ... ولا أدري ماذا سيضيف هذا الإشراف
لهم !! حقيقة لم أفهم حتى هذه اللحظة رغم إشرافي سابقا في منتديات كثيرة .. لم أستوعب الفوارق
الحقيقية على مستوى الثقافة والحصول على الفائدة بين مشرف وعضو آخر ... كل ما في الأمر أن هناك
مسؤليات ستكون معلقة ومن يولى مسؤلية يجب أن يكون أمينا مخلصا أمام ربه أولا ثم من واجبه أن
يكون واجهة مشرفة لمن وثق به ... كم من المتاعب والمسؤليات ومع هذا لا يؤديها البعض بل يعتبرونها
أداة تشريف لا تمت للتكليف بصلة !!
البعض يخشى الإشراف .. لماذا ؟؟؟
هل يعقل هذا !! هل هناك من يخشى الإشراف ولماذا .. ما الشيء المرعب فيه !! سأقول لكم مهلا
البعض أيها الأحبة يحترم ثقافة الإشراف أو المهام الإدارية التي تكون أعمق من الغشراف كدور المراقب او
المراقبة ولذلك يجد أنه عندما تؤكل إليه هذه المهام فإن هذا سيتطلب منه تركيز وإنتباه شديد على الأقسام
التي كلف بها .. هذا من شأنه أن يحجب أو يقلل من مسألة نشاطه وحماسه الكبير في المنتدى وهذه
النقطة بالتحديد نجدها حاصلة وبشدة فنجد نسبة كبيرة من المشرفين أو المشرفات يقل نشاطهم وحماسهم
في المنتدى بعد إستلامهم مهام إدارية .... ويظن البعض أن هذا تعالي أو تكبر لأنه صبح كادر إداري
وهذا شيء غير صحيح إطلاقا ... لكن عندما تزداد المهام يواجه البعض صعوبة في خلق توازن بين
تواجده كمشرف وبين تواجده كعضو نشيط ... فيشعر وكأن يديه مكبلة لا يجد تلك الإنطلاقة والمساحة
التي كانت موجودة لديه فيقل عطائه ويؤثر هذا سلبا عليه !! وهنا أحمل الخطأ للإدارة أولا فإختيار
المشرف يجب أن يخضع لمواصفات خاصة من أهمها قدرة المشرف على خلق التوازن بين أسلوبه
السابق في العطاء والبذل والنشاط الكبير وبين مهامه الجديدة بحيث يكون لا ضرر ولا ضرار ... وهذا
ما يبقى وراء الباب المغلق فإما أن يفتح الباب على مصراعيه ويدخل المشرف عالم الإشراف بكل
حماسه ويستمر في ذات النهج الذي يسير عليه أو يبقي الباب مغلقا وهذا من صالحه ومن صالح
المنتدى ...... لهذا ليس السؤال يكون دوما اخترناك مشرفا فهل أنت موافق !! بل السؤال يكون هل لديك
القدرة على الإشراف والبقاء كعضو !! هذا السؤال الأهم ويجب أن لا ينظر العضو إلى هذا السؤال وكأنها
فرصة العمر فيقول نعم نعم أستطيع حتى يحظى بالإشراف ثم يصيبه الخمول ... فليست هذه هي أمانة القلم
وثقافة الإشراف التي يجب أن تغرس بدواخلنا .
- المشرف يجب أن يحاسب نفسه قبل أن يحاسبه الآخرين
يعتقد كثير من المشرفين والمشرفات أن مسألة محاسبة النفس هي مسألة ثانوية لا تمثل أهمية وهي
على العكس تماما مهمة على الصعيد الشخصي وعلى صعيد المنتدى بشكل عام ... فالمشرف /ة الذكي
من يحاسب نفسه ويكتشف أخطاءه بنفسه ويتقبل الرأي والرأي الآخر ...ولا يمنع أن يستفيد من تجارب
إخوانه المشرفين وأخواته المشرفات .. فالعمل الإشرافي هو منظومة متكاملة تؤدي إلى نجاح المنتدى ككل
لذلك من رأئيي أن كل تقصير في أي قسم في أي منتدى يكون مسئول عنه مشرف القسم ( وباقي المشرفين
أيضا ) ربما لا يكون القسم الفلاني من إختصاص هذا المشرف أو تلك المشرفة ... لكن منظومة العمل
تحكم على كل الشمرفين أن يتعاونوا ويحاولوا دوما مداراة العيوب من الأقسام حتى يظهر المنتدى بشكل
مميز .. فتميز قسم واحد في أي منتدى لا يفيد المنتدى ككل حتى لو نال مشرف القسم المميز على الإشادات
المستمرة فإن المنتدى ككل إذا لم يكن شمعة مضيئة فهذا لن يفيد ... لذلك دوما يجب أن يهتم المشرف
أو المشرفة بالتعاون في كل الأقسام أو جزء كبير منها كأقل تقدير وذلك لسد كل الفراغات الممكنة في
المنتدى .
هذا ما لدي وفي انتظار أرائكم القيمة كون الأغلبية منمك بلا شك لديه تجارب في منتديات أخرى أو حتى
على صعيد التجربة الرائدة في خوره ... ننتظر أن تضيفوا لنا ما لديكم من إضاءات نستنير بها
وصلي اللهم وسلم على سيد الخلق أجميعن ..... وعلى آله وصحبه أجمعين [/frame]
__________________
[flash=http://www.m5zn.com/uploads/2010/7/6/embed/07061004072142tlyozuttrwb.swf]WIDTH=550 HEIGHT=400[/flash]
07-05-2010, 10:02 AM
أٹأڑأ،أأ£أ‡أٹ أ‡أ،أ£أ”أ‡أ‘أںأ‰
أ‡أ،أ£أ¦أ‡أ–أأڑ أ‡أ،أ£أٹأ”أ‡أˆأ¥أ¥
أ‡أ،أڑأ‘أ– أ‡أ،أ”أŒأ‘أ